Делая первые шаги как работодатель, я бы хотел поделиться своими наблюдениями о повышении лояльности работников и соответственно эффективности и производительности фирмы.
Несмотря на то, что наш менеджмент и ментальность далеки от капиталистических стран, глобализацию еще никто не отменял. Поэтому некоторые элементы американских и европейских стилей управления начали работать и в бывших странах СНГ. Мои советы покажутся слишком американизированными, однако присмотритесь к ним повнимательней, они могут помочь Вам в работе компании повысить эффективность и производительность труда работников.
1. Веселитесь вместе
Этот совет больше не о совместных пьянках и корпоративах, а об активной совместной деятельности. Например, спортивных городских конкурсах или благотворительных акциях. Любая совместная активность вне работы запоминается работниками. И чем больше положительных и веселых моментов будет пройдено, тем глубже и эмоциональней работник будет думать о людях с которыми работает, а, следовательно, и о работе.
2. Работники чувствуют Ваше отношение к ним в деталях
Покупка личных чашек, кофеварка в офисе, различная персональная атрибутика, отдельная комната для митингов — на сегодняшний день дает свои результаты в повышении морального настроя. Идите на уступки в мелких деталях, и требуйте точной исполнительности в важных вещах.
3. Понимайте, что у работников есть еще и личная жизнь
Даже самые преданные работники Вашей компании должны иметь личную жизнь. Личная жизнь — это здоровье и психологический комфорт. Старайтесь выжать максимум эффективности в рабочее время. Человек, работающий после рабочих часов, обычно быстро «перегорает».
Это мои первые советы, по мере роста, я буду наполнять статью новыми предложениями, которые я уже опробовал сам и они показали свою эффективность.